Ein globales Industrieunternehmen, die Siemens AG, trennt einen seiner Unternehmensbereiche und benötigt aufgrund eingeschränkter eigener Kapazitäten Unterstützung bei der Umsetzung eines komplexen Carve-Outs. Ziel ist es, die IT des auszugliedernden Geschäftsbereichs als eigenständige Einheit zu separieren und gleichzeitig die Betriebsfähigkeit, Sicherheit sowie Flexibilität der IT-Landschaft nachhaltig sicherzustellen.


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